• <
NAUTA_1100_200PX_100_LAT

Stoczniowy biznes na „Ikonach”. Do Meyer Turku będzie co roku wpływać 2,3 miliarda dolarów

Strona główna Przemysł Stoczniowy, Przemysł Morski, Stocznie, Statki Stoczniowy biznes na „Ikonach”. Do Meyer Turku będzie co roku wpływać 2,3 miliarda dolarów
Fot. Meyer Turku

Ze stoczni w Turku co roku będzie wypływać statek wycieczkowy, za który wpływać będzie 2,3 mld dolarów. W 2025 roku Meyer Turku i Royal Caribbean Group podpisały długoterminową umowę ramową zabezpieczającą kontrakty Royal Caribbean na budowę wycieczkowców w stoczni w Turku do 2036 roku – informuje kierownictwo Meyer Turku w „Raporcie Rocznym 2025”. 

To pierwszy raport roczny stoczni. Jej kierownictwo podkreśla, że „Publikacja naszego pierwszego raportu rocznego dodatkowo wzmacnia przejrzystość i pozycjonuje nas jako niezależną firmę. Nasze postępy odzwierciedlają wiedzę specjalistyczną, innowacyjność i zaangażowanie pracowników i partnerów Meyer Turku”. Stocznia zatrudnia bezpośrednio w produkcji i jej organizacji 2 347 osób, w tym 446 kobiet. 

W 2025 roku udział pracowników biurowych wynosił 60%, a pracowników produkcyjnych 40%. Udział pracowników biurowych wzrósł o 2% w porównaniu z rokiem poprzednim (2024: 58% pracowników biurowych, 42% pracowników produkcyjnych). Zmiana ta odzwierciedla trend w strukturze zatrudnienia, który zmierza w kierunku względnego wzrostu liczby stanowisk specjalistycznych i projektowych. 

W „Raporcie” podkreśla się, że „Ich wiedza specjalistyczna – od architektury okrętowej i automatyki, po nowe paliwa, efektywność energetyczną i zaawansowane konstrukcje stalowe – stanowi fundament konkurencyjności stoczni. Ciągły rozwój kompetencji i współpraca z uczelniami wyższymi i instytucjami kształcenia zawodowego pozostaną kluczowe”. 

Wyniki finansowe Meyer Turku. Źródło: Meyer Turku „Raport Roczny 2025”.

Stocznia finansuje profesorów


To nie wszystko. Meyer Turku inwestuje w tworzenie środowiska wiedzy. Uniwersytetowi Aalto stocznia przekaże darowiznę w wysokości 800 tys. EUR. Dzięki tej darowiźnie Uniwersytet Aalto utworzy pięcioletni program studiów profesorskich. Chodzi o to, „by przyspieszyć rozwój technologii morskich i zapewnić dostęp do wiedzy specjalistycznej w tej dziedzinie w Finlandii. Ta nowa darowizna jest częścią szeroko zakrojonej współpracy Meyer Turku z instytucjami edukacyjnymi i badawczymi” – podkreśla się w komunikacie.

Wcześniej w ramach programu profesorskiego sfinansowana została katedra inżynierii mechanicznej, uruchomiona na Uniwersytecie w Turku w 2021 roku. W ten sposób stocznia bezpośrednio „wzmocniła kompetencje techniczne regionu i odpowiedziała na konkretne potrzeby firm”.

Nowy program sfinansuje Professor of Practice in Interdisciplinary Naval Architecture Uniwersytetu Aalto. Stocznia przeznaczy środki na studia, w których będzie łączyć się technologię i inżynierię okrętową z ekonomią, finansami, prawem umów, a także architekturą i projektowaniem. 

Meyer Turku wyjaśnia, że „Celem jest holistyczny rozwój budownictwa okrętowego i wzmocnienie współpracy między nauką a przemysłem. To interdyscyplinarne podejście wspiera odnowę przemysłu morskiego i odpowiada na rosnące zapotrzebowanie sektora na kompetentnych pracowników”. Rekrutacja na pięcioletnie studia profesora praktyki rozpocznie się jeszcze w 2026 roku.

Ikony w opcjach


Umowa o współpracy obejmuje również opcję na Icon 7. To uzupełnienie ogłoszonej wcześniej umowy na Icon 6. Plany zakładają, że w stoczni będą budowane trzy statki. Co roku z doku Meyer Turku będzie wypływać jeden statek z serii Icon, a wpływać będzie około 2,3 mld dolarów.

- Odradzający się rynek rejsów wycieczkowych, dyscyplina w realizacji i zdolność do dostarczania dużych, skomplikowanych statków przełożyły się na poprawę wyników: obroty osiągnęły 2,1 mld euro (+17,2% r/r), a skorygowany zysk operacyjny przed opodatkowaniem i odsetkami (EBIT) wyniósł 105,1 mln euro (5,0% w porównaniu z 4,2% w 2024 r.) – napisał Casimir Lindholm, CEO Meyer Turku, we wstępie do Raportu Rocznego 2025. 

Lindholm podkreśla, że stocznia fińska ma „silny portfel zamówień, zaktualizowany model finansowania i koncentruje się na konsekwentnej realizacji zadań, co stanowi solidne podstawy długoterminowego rozwoju”. Ponad 20 lat temu stocznia w Turku przeżywała trudne chwile. Przechodziła trudny okres poszukiwania swego miejsca i kontraktów na międzynarodowym rynku budowy statków. 

Plan stoczni Meyer Turku. Źródło: Meyer Turku „Raport Roczny 2025”.

Zmiany własnościowe


Niemiecka rodzina stoczniowa Meyer (właściciel Meyer Werft) nabyła stocznię Turku w Finlandii w 2014 roku od STX Europe. Początkowo kupiono 70% udziałów. Rząd Finlandii włączył się w ratowanie stoczni z udziałem 30%. W kwietniu 2015 roku Meyer skorzystał z opcji kupna i odkupił rządowe 30% udziałów. W ten sposób rodzina Meyer stała się właścicielem stoczni Meyer Turku.

Niedawno rząd federalny i krajowy musieli dokapitalizować przeżywającą trudności Meyer Werft. Stocznia w Papenburgu otrzymała we wrześniu 2024 r. istotne wsparcie finansowe. Rząd federalny i kraj związkowy Dolna Saksonia wspólnie nabyli około 80% udziałów w Meyer Werft i zainwestowali 400 mln euro. Obie instytucje udzieliły także gwarancji po około miliard euro każda. Chodziło o to, by sfinansować realizowane kontrakty i ustabilizować stocznię. 

Natomiast stocznia w Turku poradziła sobie na rynku. W Turku projektuje się i buduje skomplikowane statki pasażerskie. W Meyer Turku również odczuto zmiany struktury własnościowej niektórych byłych spółek, które miały miejsce pod koniec 2024 roku. Rok 2025 dowiódł, że zarząd Meyer Turku poradził sobie organizacyjnie i zapewnił produkcję w ramach nowych ram korporacyjnych. Przejawiały się one „wzmocnionym niezależnym zarządzaniem i ograniczonymi wewnętrznymi powiązaniami z innymi obszarami działalności” – wyjaśnia kierownictwo stoczni w „Raporcie Rocznym 2025”. 

W nowych strukturach


Działalność zakładu w Finlandii trzeba było dostosować do nowych warunków właścicielskich, wyszczuplonej struktury i nowych ram organizacyjnych. - W ciągu roku Meyer Turku zaktualizowało swoją długoterminową strategię, dążąc do stania się silniejszą finansowo i bardziej konkurencyjną, niezależną firmą – pisze Casimir Lindholm, Dyrektor Generalny. 

Nowe struktury wymusiły „silniejsze zarządzanie, w tym wprowadzenie zewnętrznej Rady Dyrektorów, bardziej przejrzyste podejmowanie decyzji i większą przejrzystość”. Lindholm podkreśla, że te zasady „kierują naszym procesem ustalania priorytetów, rozwoju kompetencji, inwestowania w stocznię i realizacji złożonych projektów”. 

Dzięki kontraktom prywatnym i zamówieniom rządowym sytuacja w Turku się ustabilizowała. W lipcu 2025 roku Meyer Turku dostarczył na rynek Star of the Seas, drugi statek klasy Icon dla Royal Caribbean. - Dostawa została zrealizowana z większą wydajnością niż w fazie prototypu, co stanowi ważny kamień milowy w programie Icon – zaznacza zarząd Meyer Turku.

Portfel zamówień i etapy strategii Meyer Turku. Źródło: Meyer Turku „Raport Roczny 2025”.

CRIST dla Mayer Turku


Widoczne są postępy w pracach nad Icon 3, Icon 4 i Icon 5. Prace przygotowujące rozpoczęcie produkcji Icon 5 (dostawa w 2028 roku) zostały ukończone w 2025 roku, a budowa formalnie rozpoczęła się na początku 2026 roku. 

Należy zauważyć, że swój udział w produkcji innowacyjnych pasażerów ma CRIST. W gdyńskiej stoczni budowano sekcje kadłuba dla statku Meyer Turku NB-1402 ICON 3. W Gdyni zbudowano blok o wymiarach 94×48×15 m do pokładu maszynowego dla ICON 3. Masa zbudowanej konstrukcji wyniesie około 5 200 ton. Blok będzie wyposażony tak, by wstawić go do konstrukcji statku pasażerskiego. Masa wyposażenia została oszacowana na około 2500 t. W bloku zamontowano dwa zbiorniki paliwowe LNG z instalacjami chłodzącymi i zasilającymi. Przekazanie bloku ustalono na koniec 2024 r. 

W 2025 r. i br. produkowane są wielofunkcyjne statki patrolowe. Meyer Turku prowadzi produkcję na zamówienie fińskiej Straży Granicznej. Prace stoczniowe obejmują wykonanie kompletnych dwóch wielofunkcyjnych patrolowców. 

Portfel z wycieczkowcami


Największą dumą kierownictwa stoczni jest unikalny i bezprecedensowy portfel zamówień. W 2025 roku Meyer Turku i Royal Caribbean Group podpisały długoterminową umowę ramową z Royal Caribbean. Kontrakt zakłada prowadzenie budowy kolejnych statków pasażerskich w stoczni w Turku do 2036 roku. 

Kierownictwo Meyer Turku podkreśla, że stocznia jest osią morskiego klastra, który „koncentruje się na długoterminowych partnerstwach z klientami, zdyscyplinowanej realizacji projektów i ciągłym rozwoju swoich możliwości przemysłowych”. Stocznia łączy tradycję z wprowadzaniem nowych technologii i innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych. W klastrze stawia się na „bliską współpracę z dostawcami, instytucjami badawczymi i partnerami edukacyjnymi”. 

Kierownictwo stoczni podkreśla, że „poprzez swoją działalność Meyer Turku przyczynia się do konkurencyjności przemysłu Finlandii, zatrudnienia i rozwoju technologicznego, odgrywając jednocześnie aktywną rolę w kształtowaniu przyszłości zrównoważonego budownictwa statków wycieczkowych”.

W celu umocnienia pozycji konkurencyjnej w stoczni prowadzi się nieustannie prace nad zrównoważonym rozwojem procesów produkcyjnych i nowych statków. Zintensyfikowano prace w programie NEcOLEAP. To projekt wdrożenia koncepcji statku wycieczkowego o zerowej emisji netto. Wcześniejsze działania doprowadziły już do redukcji emisji z Zakresu 2 do zera. 

Firma wprowadziła również 4-letni program inwestycyjny. Inwestycje o wartości 150 mln euro zapewnią dalszą modernizację stoczni. Zakłada się, że zwiększone zostaną moce przerobowe i poprawiona będzie produktywność. Między innymi powstanie nowa siedziba firmy Meyer Turku. Na terenie Blue Industry Park zbudowane zostaną budynki z wyposażeniem biurowym i projektowym o wartości około 40 milionów euro. Rozpoczęcie budowy planowane jest na lato 2026 roku, a ukończenie budowy na początek 2028 roku.

Strategia zwiększenia wydajności i optymalizacji kosztów w Meyer Turku. Źródło: Meyer Turku „Raport Roczny 2025”.
VEGA_790x140_2026
JOTUN_2026

Dziękujemy za wysłane grafiki.