Baltica 2 w fazie budowy. Ørsted o pracach i kulturze bezpieczeństwa

Projekt morskiej farmy wiatrowej Baltica 2 wszedł w kluczowy etap realizacji. Jak podkreśla Henrik Egholm, Senior Project Director w Ørsted, inwestycja jest już daleko poza fazą koncepcyjną i rozwojową. Obecnie trwają zarówno prace produkcyjne, jak i intensywne przygotowania do instalacji infrastruktury na morzu.

– W tej chwili projekt Baltica 2 jest dość zaawansowany. Jesteśmy już po etapie developmentu – znajdujemy się w fazie budowy. Równolegle produkujemy wszystkie kluczowe elementy i realizujemy kampanie offshore, przygotowując się do ich instalacji – mówi Henrik Egholm podczas rozmowy z Gospodarką Morską w trakcie konferencji Offshore Wind Poland organizowanej przez PSEW. 

Jednym z istotnych elementów obecnego etapu są prace związane z infrastrukturą wyprowadzenia mocy. Obejmują one m.in. przewierty kierunkowe umożliwiające poprowadzenie kabli eksportowych z morskich stacji elektroenergetycznych na ląd. Dwie z tych stacji osiągnęły już kamień milowy w postaci zakończenia montażu konstrukcyjnego i mechanicznego. To moment przejścia od przygotowań do realnej instalacji infrastruktury offshore

– Zakończyliśmy montaż mechaniczny i konstrukcyjny dwóch morskich stacji, a obecnie instalujemy kluczowe komponenty wysokiego napięcia, w tym transformatory – podkreśla przedstawiciel Ørsted.

Projekt Baltica 2, realizowany wspólnie przez Ørsted i PGE, jest jednym z filarów rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce. Inwestycja na Bałtyku ma nie tylko dostarczać czystą energię, ale również budować lokalne kompetencje przemysłowe i serwisowe. Partnerstwo z PGE wzmacnia krajowy wymiar projektu i wpisuje go w długofalową strategię transformacji energetycznej Polski.

Istotną rolę w realizacji inwestycji odgrywają dostawcy – zarówno zagraniczni, jak i krajowi. Ørsted podkreśla znaczenie polskiego łańcucha dostaw, który coraz mocniej zaznacza swoją obecność w projektach offshore.

– Korzystamy z dostaw z całej Europy, ale także z Polski. Przykładem są sterowane przewierty hotyzontalne, wykonywane przez polskiego wykonawcę. Firma Smulders, która dostarcza też część stali do fundamentów, również czerpie ją z Polski. Jesteśmy dumni z udziału polskich firm, które realizują dostawy na rzecz tego projektu – zaznacza Egholm. 

Równolegle z postępem technicznym ogromny nacisk kładziony jest na bezpieczeństwo pracy. Według Ørsted nie jest to zbiór procedur, lecz element kultury organizacyjnej, który obejmuje również partnerów i podwykonawców.

– Bezpieczeństwo jest integralną częścią wszystkiego, co robimy. Tworzymy kulturę, w której zachęcamy pracowników do zabierania głosu i zgłaszania dostrzeganych problemów, tworząc przestrzeń bezpieczeństwa psychologicznego, pozwalającą realnie się z tymi problemami mierzyć – mówi. – To nie jest kwestia szczęścia, lecz głęboko zakorzenionej w firmie i projekcie kultury – dodaje. 

Baltica 2 to również projekt o długofalowym znaczeniu społecznym. Farma będzie eksploatowana przez około 30 lat, tworząc stabilne miejsca pracy w północnej Polsce. W Ustce powstanie zaplecze operacyjne, które zapewni zatrudnienie dla około 100 osób – od techników wysokiego napięcia po specjalistów serwisowych i operacyjnych, w tym zespoły Ørsted i PGE.