Transformacja energetyczna i innowacje m.in. takie obszary znalazły się wśród głównych kierunków działań Polskiego Funduszu Rozwoju na 2025 r. Jak wynika z piątkowych zapowiedzi Funduszu, pod uwagę brana jest też oferta publiczna co najmniej jednego podmiotu z Grupy.
Prezes Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) Piotr Matczuk w piątek podczas spotkania z dziennikarzami zaprezentował kierunki strategiczne Grupy Kapitałowej PFR na ten rok. Jak mówił, jest to dokument pomostowy między obowiązującą strategią a nową, na lata 2026-2030, która zostanie przedstawiona do końca tego roku.
Dodał, że zarząd oceni portfel Grupy, by wybrać aktywa, które w niej zostaną; dokonano klasyfikacji tych aktywów. Poinformowano, że co najmniej jeden podmiot zostanie poddany ofercie publicznej w pierwszej połowie 2026 r. Zaznaczono jednak, że nie musi to oznaczać całkowitego wyjścia funduszu z kapitału tego podmiotu; nie podano jednak jego nazwy.
Na spotkaniu przekazano ponadto, że 30 grudnia 2024 r. PFR otrzymał od Ministerstwa Finansów w ramach dokapitalizowania 1 mld zł w papierach skarbowych. Pieniądze te mają zostać przeznaczone na inwestycje.
Z przedstawionych informacji wynika, że PFR planuje wspierać inwestycje związane z transformacją energetyczną, innowacjami, międzynarodową konkurencyjnością polskich przedsiębiorców, rozwojem rynku kapitałowego, długoterminową odpornością gospodarczą oraz obroną. Wśród innowacji wskazano m.in. na obszar Private equity.
PFR zapowiedział też wsparcie przedsiębiorców, którzy chcą inwestować w Ukrainie.
"Chcemy utrzymać wiodącą rolę, jeśli chodzi o inwestycje w instrumenty powiązane z ESG" - dodał Matczuk, odnosząc się do planów związanych z rynkiem kapitałowym.
Fundusz dodał, że dostosowuje strategię do zmiennych warunków rynkowych, takich jak: wojna w Ukrainie oraz zwiększenie wydatków na obronność, wzrost cen surowców oraz dekarbonizacja gospodarki i utrzymanie jej konkurencyjności.
ab/ pad/ mick/
PGE Baltica obejmie patronatem nowy kierunek nauczania o offshore wind w usteckiej szkole
Najwięksi producenci turbin wiatrowych w 2021 roku. Zobacz ranking
Offshore kluczowy w składowaniu CO₂. Nowy raport pokazuje skalę projektów CCS
Offshore Wind – Logistics & Supplies. Czy polska flota offshore to utopia?
Ørsted wprowadza niskohałasową alternatywę dla klasycznej instalacji monopali
Pierwszy komercyjny załadunek LNG w terminalu w Świnoujściu
NWZ Orlenu wybrało dwóch nowych członków rady nadzorczej
ARP S.A. uruchamia program „Atom bez barier” - szansa dla polskich firm na wejście do sektora energetyki jądrowej