Orlen Neptun. Strategia zaangażowania w polską transformację energetyczną [wideo]

W obliczu dynamicznego rozwoju sektora morskiej energetyki odnawialnej, Konrad Wróbel, członek zarządu Orlen Neptun, przedstawia kluczowe założenia inwestycyjne spółki. Podczas zorganizowanej przez PTMEW Konferencji Offshore Wind Logistics & Supplies rozmawialiśmy o postępie prac związanych z najważniejszymi projektami oraz o ambicjach w zakresie budowy polskiego łańcucha dostaw i zaangażowania w lokalny rozwój gospodarczy.

Konrad Wróbel potwierdził, że realizacja flagowej inwestycji Orlen Neptun, czyli budowa terminala instalacyjnego w Świnoujściu, przebiega zgodnie z harmonogramem.
– Wszystko wskazuje na to, że port wystartuje pod koniec 2024 r. – zapewnia.

Najważniejszym elementem strategii firmy pozostaje budowa silnego polskiego łańcucha dostaw. Wróbel podkreślił, że bez tego elementu nie jest możliwe zapewnienie stabilności rozwoju polskich firm. Orlen Neptun zapewnia, że będzie promować krajowe przedsiębiorstwa, wzmacniając ich potencjał gospodarczy.

– Obserwując deweloperów na świecie, takich jak na przykład Equinor, który ostatnio na swoim floatingu osiągnął 60% local content możemy stwierdzić, że założony przez nas poziom ok. 40-45% w ramach sector dealu, wydaje się możliwy do osiągnięcia – zauważa Konrad Wróbel. – W tej chwili przygotowujemy się, by w ramach dialogu z podmiotami, które będziemy kontraktować pod drugą fazę, wypracować jak najpełniejsze łańcuchy dostaw  – dodaje.

Wniosek z rozmowy jest jednoznaczny – Orlen Neptun konsekwentnie realizuje swoje plany inwestycyjne, pamiętając o tym, by udział polskich przedsiębiorców w łańcuchu dostaw był jak największy.