Sojusz kompetencji dla transformacji energetycznej. ASE GROUP i Tele-Fonika KABLE podpisują porozumienie

W czasie, gdy europejska infrastruktura energetyczna przechodzi największą modernizację od dekad, pojedyncze kompetencje przestają wystarczać, a firmy coraz częściej budują strategiczne alianse zamiast działać w izolacji. Transformacja energetyczna wymaga integracji wiedzy projektowej, technologii i skali przemysłowej. Najnowszym przykładem takiej współpracy jest podpisane podczas konferencji PowerConnect Energy Summit porozumienie intencyjne pomiędzy ASE GROUP a Tele-Fonika KABLE dnia 19 marca 2026 roku.

Tele-Fonika KABLE jest jednym z największych w Europie producentów kabli i systemów kablowych średnich, wysokich i ekstra wysokich napięć, wykorzystywanych przede wszystkim w lądowej infrastrukturze energetycznej. Grupa TFKable rozwija i produkuje rozwiązania dla sieci przesyłowych i dystrybucyjnych, wspierając modernizację systemów elektroenergetycznych oraz rozwój odnawialnych źródeł energii. ASE GROUP z kolei tworzy jeden z największych w Polsce hubów inżynieryjnych skupiających projektantów, inżynierów, technologów i konsultantów pracujących nad szeroko pojętą transformacją energetyczną, która dąży w kierunku gospodarki niskoemisyjnej. W tej współpracy role obu partnerów są wyraźnie komplementarne. Tele-Fonika KABLE wnosi do niej zaplecze produkcyjne oraz doświadczenie w projektowaniu i wytwarzaniu systemów kablowych dla infrastruktury lądowej, w tym dla sieci przesyłowych i dystrybucyjnych wysokich napięć.  ASE GROUP dostarcza kompetencje projektowe, integracyjne oraz wdrożeniowe w obszarze zrównoważonej energii.

Podpisane porozumienie zakłada współpracę przy realizacji kompleksowych inwestycji energetycznych – zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych. Strony deklarują możliwość wspólnego działania w modelu „end-to-end”, obejmującym m.in. projektowanie, dostawy infrastruktury kablowej oraz wsparcie instalacyjne i rozruchowe.

Potrzeba takich partnerstw rośnie wraz z przyspieszeniem transformacji energetycznej. Rozwój odnawialnych źródeł energii – w tym morskiej energetyki wiatrowej – modernizacja oraz rozbudowa sieci przesyłowych i dystrybucyjnych, rozwój magazynów energii oraz rosnące znaczenie bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej sprawiają, że projekty energetyczne stają się coraz bardziej złożone i wymagają integracji kompetencji inżynieryjnych oraz produkcyjnych. 

Doświadczenie ASE GROUP w tym obszarze wynika z działalności wyspecjalizowanych spółek działających w ramach Grupy. PROJMORS ASE GROUP uczestniczył w procesach pozyskiwania pozwoleń na budowę dla morskich farm wiatrowych na Bałtyku, zdobywając od 2019 roku do teraz dziesiątki takich decyzji administracyjnych. EKO-KONSULT ASE GROUP odpowiada z kolei za przygotowanie wielu dokumentacji środowiskowych dla inwestycji offshore oraz ich infrastruktury przyłączeniowej. Zespoły inżynieryjne Grupy rozwijają również projekty związane z elektryfikacją portów, w tym systemy zasilania statków z lądu (ang. Onshore Power Supply, inaczej: OPS) dla Portu Gdańsk.

Doświadczenie Tele-Fonika KABLE obejmuje realizację projektów infrastruktury kablowej dla sektora elektroenergetycznego w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Grupa TFKable dostarcza systemy kablowe wykorzystywane w rozbudowie i modernizacji lądowych sieci przesyłowych i dystrybucyjnych, które stanowią podstawę transformacji energetycznej.

Rozwój technologii produkcji kabli wysokiego i ekstra wysokiego napięcia w zakładzie w Bydgoszczy, w tym uruchomienie nowych linii produkcyjnych, wzmacnia możliwości Grupy w zakresie dostarczania nowoczesnych systemów kablowych dla inwestycji infrastrukturalnych oraz rosnących potrzeb sektora energetycznego, w tym w obszarze rozwoju kabli HVDC. 

Wiceprezes PROJMORS ASE GROUP, reprezentując misję całej marki ASE GROUP, podkreśla znaczenie zawartego partnerstwa w nowym krajobrazie energetycznym:

– Transformacja energetyczna powinna być budowana w oparciu o silne kompetencje lokalne i regionalne. Partnerstwo ASE GROUP i TELE-FONIKA KABLE pokazuje, że współpraca polskich firm może skutecznie odpowiadać na potrzeby rynku, jednocześnie wzmacniając bezpieczeństwo, jakość i wartość tworzoną w kraju – mówi Łukasz Piotrowicz, Wiceprezes Zarządu PROJMORS ASE GROUP.

Z kolei Tele-Fonika KABLE podkreśla znaczenie budowania łańcuchów wartości opartych na kompetencjach krajowych i regionalnych oraz współpracy z zaufanymi partnerami, szczególnie w kontekście realizacji inwestycji infrastrukturalnych o strategicznym znaczeniu dla transformacji energetycznej:

– Transformacja energetyczna wymaga dziś współpracy firm łączących kompetencje technologiczne, projektowe i przemysłowe. Partnerstwo z ASE GROUP pozwala nam połączyć doświadczenie Tele-Fonika Kable w projektowaniu i produkcji zaawansowanych systemów kablowych z kompetencjami inżynieryjnymi, co umożliwia oferowanie kompleksowych rozwiązań pod klucz dla całego procesu wyprowadzenia mocy z morza na ląd. Takie podejście ogranicza ryzyka po stronie inwestora, a jednocześnie zwiększa udział polskiego local content w projektach offshore. Tele-Fonika Kable wraz z JDR Cable Systems posiada ponad 20 lat doświadczenia w sektorze morskiej energetyki wiatrowej i zrealizowała ponad 50 projektów offshore na świecie. Zdobyte globalne kompetencje wykorzystujemy również przy realizacji kluczowych inwestycji na Bałtyku, takich jak Baltic Power, Bałtyk 2 i 3, Baltica 2 oraz BC-Wind. Dzięki temu, wspólnie z partnerami, realizujemy projekty infrastrukturalne w modelu kompleksowym – od koncepcji i projektowania po dostawy i uruchomienie instalacji – wspierając rozwój nowoczesnej infrastruktury energetycznej w Polsce oraz na rynkach globalnych – mówi Piotr Mirek, Członek Zarządu Tele-Fonika Kable oraz Dyrektor Wykonawczy ds. Łańcucha Dostaw i Inwestycji w JDR Cable Systems.  

Współpraca ma obejmować także wspólne podejście do standardów jakości i bezpieczeństwa, zgodnych z międzynarodowymi normami ISO, a także uwzględnianie wymogów ESG i lokalnego udziału w projektach infrastrukturalnych. Partnerzy zakładają również możliwość prowadzenia wspólnych działań badawczo-rozwojowych. Porozumienie ma charakter otwarty, co daje obu stronom elastyczność w realizacji projektów przy jednoczesnym zachowaniu rynkowej konkurencyjności.

 W praktyce tego rodzaju porozumienia coraz częściej stają się odpowiedzią na rosnącą złożoność inwestycji energetycznych. Projekty infrastrukturalne wymagają dziś nie tylko dostawy komponentów czy usług projektowych, lecz skoordynowanego zarządzania całym cyklem życia inwestycji – od koncepcji po serwis.

Dla polskiego sektora energetycznego oznacza to także wzmacnianie kompetencji krajowych podmiotów w obszarze technologii wysokich napięć oraz infrastruktury krytycznej. 

W warunkach przyspieszonej dekarbonizacji i rosnących wymagań dotyczących bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego, zdolność do łączenia kompetencji może okazać się jednym z kluczowych czynników konkurencyjności.

Podpisane porozumienie wyznacza kierunek. W realiach transformacji energetycznej kierunek ten wydaje się jednoznaczny: współpraca, wzmacnianie local contentu, wzajemna integracja uzupełniających się kompetencji.