Choć koszt niewielkich śrubek lub innych elementów złącznych w porównaniu do innych komponentów np. turbiny wiatrowej jest znikomy, to ich rola w całym projekcie jest olbrzymia. Jeśli podczas eksploatacji zawiedzie pojedyncza śruba, konsekwencje mogą być fatalne. Dlatego lepiej rozejrzeć się za takimi, które dają większą pewność.

Zmiana siedziby, nowa hala produkcyjna o powierzchni 1200 metrów kwadratowych, powołanie działu jakości, zatrudnienie grupy pracowników sortujących produkty oraz zakup linii woreczkowania towaru (kitting), to zmiany, jakie zaszły w Bufabie na przełomie lat 2014/15. Firma dostarczająca łączniki śrubowe i elementy złączne między innymi dla okrętownictwa i przemysłu offshore, ma dla swoich klientów także nowe rozwiązania technologiczne.

Bufab Poland jest częścią międzynarodowej Grupy. W ramach koncernu Bufab w Europie, Azji i USA działają 34 firmy zajmujące się kompleksowym zaopatrzeniem przedsiębiorstw w łączniki śrubowe i elementy złączne. W Polsce produkty Bufab są wykorzystywane w niemal wszystkich gałęziach przemysłu i gospodarki. V-ce Prezes polskiego oddziału Grupy Bufab - Andrzej Niepiekło podsumuje dotychczasową działalność firmy oraz nakreśli kierunki działania kształtujące przyszłość przedsiębiorstwa.

Okres gospodarczej transformacji był dla polskich przedsiębiorstw czasem szybkiego dostosowania się do nowych warunków. Okazją do wypracowania własnej filozofii działania była współpraca z międzynarodowymi koncernami. Przykład Bufab Poland sp. z o.o. dowodzi, że rodzime firmy prywatne, niejednokrotnie okazywały się bardzo pojętnymi uczniami. V-ce Prezes Andrzej Niepiekło z polskiego oddziału Grupy Bufab przekonuje, że sztuka zarządzania wyniesiona z kontaktów z międzynarodowymi koncernami, może przyczynić się do zredukowania kosz